新闻动态
集团要闻
闪梅集团:聚焦亏损企业治理
发布时间:2023-10-14     作者:何武宏 徐嘉     文章来源:   分享到:

今年6月以来,闪梅集团紧扣三年亏损企业治理目标,坚持“因业制宜、因企制宜、一企一策,分类处置”的原则,多措并举,加大亏损企业治理力度,确保亏损企业治理见成效、见实效、见长效。2023年纳入省国资委亏损企业治理任务的共40户,截至目前,已完成33户,完成今年任务的82.5%。

分片包抓,明确目标责任。结合工作实际,制定集团公司《亏损企业治理实施方案》,构建分管领导牵头、各部门推动、各单位具体实施,上下联动的治理亏损企业新格局。集团公司领导班子成员对分管单位的亏损企业治理实行分片包抓,集团公司总部各牵头部门负责落实推进,并建立集团公司和分管单位亏损企业治理工作台账,每月跟踪落实治理进度和成效。同时,明确集团公司所属各二级单位主要领导为第一责任人,按照因企施策,一企一策的原则,制定切实可行的治理方案,明确时间节点,夯实工作责任,全力推进亏损治理工作落实落地。

专项考核,加大激励力度。根据集团公司《亏损企业治理专项考核办法》,坚持效益导向,发挥考核激励指挥棒作用,把亏损治理作为重要考核指标纳入各级领导班子考核。按照目标导向、激励约束、逐级负责、长效机制的原则,以年度为考核周期,采取“每周安排,月度通报,半年检查,年度考核”的方式,实施专项推动。对于全面完成治理任务企业给予奖励,并优先推荐为年度目标责任考核优秀企业;对于未完成治理任务的企业采取通报并给予相应的处罚。对新增亏损企业、边治理边亏损企业和复亏企业及时纳入治理范围,动态跟踪、动态治理、动态考核。

精准发力,确保措施落地。持续跟进亏损治理措施落地,落实各项工作常态化管理。集团公司各分管领导组织相关部门和单位,每月召开一次亏损企业治理专题会议,细化治理方案,进一步明确工作目标、工作措施、工作节点和工作责任人,对于个性问题逐个研究解决,对于共性问题,召开专题会议研究解决。同时,在集团公司月度调度会上对治亏进展情况进行通报,确保治亏工作落到实处。

按照集团的部署,集团所属各单位紧紧围绕“聚焦亏损治理,推动新成效”工作要求,进一步梳理、过滤、排查亏损企业成因,以目标、问题和效果为导向,建立亏损企业治理长效机制,制定亏损企业治理方案、考核办法,通过创新治理模式、优化产业布局、降本提质增效、盘活存量资产、加强科技创新,分类施策、一企一策、多措并举,全面打好亏损企业治理攻坚战。

下一步,集团公司将按照省委、省政府、省国资委的工作要求,强化精准施策,扎实有序推进亏损企业治理专项工作,确保三年时间全面完成亏损企业治理任务。(何武宏 徐嘉)